Categoría: Liderazgo, Sostenibilidad, Moda al por mayor
Introducción
La industria mayorista de la moda de lujo rara vez ocupa los titulares, pero desempeña un papel crucial al conectar a los diseñadores con los minoristas de todo el mundo. Al frente de uno de los actores más consolidados de Europa en este ámbito se encuentra Erika Di Leva, CEO de Styliafoe, una plataforma B2B con sede en Roma que ha atendido al mercado de la moda de alta gama desde 1994.
Fundada por Michele Di Leva y Maria Lucilla Dulizia hace más de tres décadas, Styliafoe ha evolucionado de un mayorista tradicional a una empresa innovadora que combina una oferta de lujo auténtica con prácticas comerciales sostenibles. El liderazgo de Di Leva representa tanto la continuidad de la visión fundacional de la compañía como un paso decidido para abordar los retos medioambientales del sector de la moda.
Una mujer al mando en la moda de lujo al por mayor
Aunque la industria de la moda emplea a millones de mujeres en todo el mundo —desde diseñadoras y costureras hasta dependientas y estilistas—, el camino hacia los puestos ejecutivos sigue siendo difícil. El sector mayorista, tradicionalmente dominado por empresas familiares y directivos hombres, ha sido especialmente lento en cambiar.
Según el informe de PwC “Unraveling the Fabric Ceiling” , solo el 12,5% de las empresas de confección de la lista Fortune 1000 tienen una CEO mujer — menos que en los sectores aeroespacial, de defensa o de servicios financieros. Investigaciones de McKinsey & Company junto al Council of Fashion Designers of America revelan que, aunque el 80% de la fuerza laboral del sector es femenina, alrededor del 75% de los cargos de CEO están ocupados por hombres.
La posición de Di Leva como CEO de Styliafoe la coloca entre un grupo creciente, pero aún relativamente reducido, de mujeres que lideran grandes operaciones mayoristas de moda.
Gestionar la complejidad en la moda de lujo
La operación de Styliafoe es compleja: la empresa gestiona relaciones con marcas de lujo como Armani, Tommy Hilfiger, Dolce & Gabbana y Calvin Klein, distribuyendo sus productos a minoristas de varios países. Esto exige navegar por cadenas de suministro complejas, mantener estándares de autenticidad, gestionar inventarios y generar confianza tanto con proveedores como con clientes.
En una reciente entrevista con la presentadora Anna Falchi en Business24, Di Leva habló sobre la evolución de la empresa y su visión de futuro. Su enfoque enfatiza la transparencia, la eficiencia y la accesibilidad, cualidades que han ayudado a Styliafoe a mantener su reputación en un mercado cada vez más competitivo.
Para las pequeñas boutiques y plataformas de e-commerce que tienen dificultades para acceder a inventarios de lujo, el modelo de Styliafoe ofrece accesibilidad: bajos mínimos de pedido (€200 para la primera compra, €300 para los pedidos posteriores), precios competitivos y autenticidad garantizada.
Sostenibilidad: del concepto a la práctica
El impacto ambiental de la moda se ha vuelto imposible de ignorar. Según el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) , la industria de la moda representa alrededor del 10% de las emisiones globales de carbono — más que los vuelos internacionales y el transporte marítimo combinados. Investigaciones publicadas en Frontiers in Environmental Science confirman que la industria textil genera unas 1,2 mil millones de toneladas de CO2 equivalente al año.
Los desechos textiles saturan vertederos en todo el mundo, con millones de toneladas de ropa desechada cada año. La moda de lujo, a pesar de su énfasis en la calidad y la durabilidad, no ha estado exenta de críticas: la sobreproducción, las colecciones de temporada y la destrucción de inventarios no vendidos para mantener la exclusividad de marca están bajo escrutinio.
El enfoque práctico de Styliafoe
El enfoque de Styliafoe hacia la sostenibilidad se centra en una solución práctica: redistribuir el inventario no vendido en lugar de desperdiciarlo. Como afirma la empresa en su sitio oficial: «En cuanto a sostenibilidad, no podemos impedir que las marcas sobreproduzcan, lo que puede generar excedentes. Sin embargo, nuestro modelo garantiza que el inventario no vendido llegue a nuevos clientes antes de perder demasiado valor de mercado».
Este modelo aborda directamente uno de los problemas más persistentes del sector y, al mismo tiempo, cumple una función empresarial. Al comprar excedentes de marcas de lujo y ponerlos a disposición de minoristas a precios competitivos, la empresa prolonga el ciclo de vida de los productos y evita que terminen en vertederos o incineradoras.
Esta estrategia también democratiza el acceso a la moda de lujo. Las boutiques exclusivas en mercados más pequeños, los minoristas independientes y las plataformas en línea pueden adquirir prendas auténticas sin los grandes mínimos que suelen exigir las marcas. El sistema de entrega de 48 horas, respaldado por una avanzada infraestructura informática, garantiza una respuesta rápida a la demanda del cliente mientras reduce la huella de carbono derivada de los envíos repetidos.
Las iniciativas de sostenibilidad de Styliafoe incluyen:
Redistribución del inventario: Los excedentes de marcas de lujo se reintroducen en el mercado en lugar de destruirse o almacenarse indefinidamente.
Pedidos flexibles: Los bajos mínimos de pedido (desde €200) permiten a los minoristas comprar solo lo necesario, reduciendo el exceso de stock y el desperdicio.
Logística eficiente: Entregas rápidas y rastreables con sistemas optimizados que reducen las emisiones de transporte y mejoran la eficiencia de la cadena de suministro, con la mayoría de las entregas europeas completadas en 48 horas.
El compromiso de Di Leva con estas prácticas demuestra que la sostenibilidad no tiene por qué comprometer la rentabilidad. De hecho, el modelo de la empresa demuestra que la responsabilidad ambiental puede ser una ventaja competitiva en un mercado cada vez más consciente de su huella ecológica.
Construir una carrera en el sector mayorista de la moda
Aunque Di Leva mantiene un perfil público relativamente bajo —un rasgo común entre los directivos del sector mayorista—, su liderazgo en Styliafoe demuestra una gran experiencia en el sector. Gestionar una plataforma que ofrece más de 250 marcas y más de 500.000 productos requiere un conocimiento profundo de las tendencias, la logística de la cadena de suministro, los procesos de autenticación y las necesidades de los distintos mercados minoristas.
Un enfoque impulsado por la tecnología
La infraestructura tecnológica de la empresa la diferencia de los mayoristas tradicionales. La plataforma B2B online de Styliafoe ofrece soporte multilingüe, múltiples métodos de pago —incluyendo PayPal y tarjetas de crédito—, y seguimiento de inventario en tiempo real. Este enfoque “digital-first” refleja que los minoristas modernos esperan de los proveedores B2B la misma experiencia que los consumidores exigen en plataformas B2C.
Según su página de Preguntas Frecuentes, «Styliafoe incorpora nuevos artículos cada día para garantizar siempre un amplio surtido», mostrando el compromiso de la plataforma con un inventario actualizado y relevante.
Equilibrar innovación y tradición
El estilo de liderazgo de Di Leva combina innovación y respeto por los principios fundacionales de Styliafoe. El enfoque en la autenticidad —una preocupación clave en un sector plagado de falsificaciones— sigue siendo central en su propuesta de valor. Como se indica en su sitio web: «Todos nuestros productos se compran directamente de la empresa matriz o de distribuidores autorizados». Cada artículo vendido incluye facturas completas con nombre de marca, descripción, composición, talla, color y código EAN, garantizando transparencia y confianza.
El contexto más amplio: mujeres y cambio en la moda
El trabajo de Di Leva en Styliafoe forma parte de una conversación más amplia sobre el liderazgo femenino en la moda y el futuro sostenible del sector. Las investigaciones muestran que las mujeres siguen infrarrepresentadas en los altos cargos a pesar de constituir la mayoría de la fuerza laboral del sector.
La brecha de liderazgo
Según el análisis de Cascale 2024 , aunque el 80% de los trabajadores del sector son mujeres, el 75% de los puestos de CEO están ocupados por hombres. Las mujeres representan solo el 20% de los asientos en los consejos directivos del sector de la moda a nivel mundial.
El estudio “Glass Runway” de McKinsey reveló que las mujeres comienzan sus carreras en la moda con altas aspiraciones — el 70% de las mujeres en niveles iniciales aspira a ocupar cargos ejecutivos, frente al 60% de los hombres. Sin embargo, sus ambiciones se estancan en un 73% a nivel de vicepresidencia, mientras que las de los hombres crecen hasta el 91%, lo que sugiere barreras estructurales más que falta de ambición.
Mujeres liderando la sostenibilidad
El movimiento por la sostenibilidad en la moda ha sido cada vez más liderado por mujeres que impulsan la transparencia y la responsabilidad. Diseñadoras, activistas y empresarias han desafiado al sector a enfrentarse a su impacto ambiental y social. El enfoque práctico de Di Leva en Styliafoe —centrado en reducir el desperdicio mediante innovación empresarial más que con mensajes de marketing— se alinea con esta tendencia hacia un cambio real.
Según el análisis 2025 de Earth.Org , si no se toman medidas drásticas, las emisiones del sector textil podrían aumentar de unas 879 millones de toneladas métricas de CO2 en 2022 a más de 1.200 millones en 2030.
Mirando hacia el futuro
El liderazgo de Erika Di Leva en Styliafoe demuestra cómo las empresas de moda tradicionales pueden adaptarse a los desafíos actuales sin abandonar sus valores fundamentales. Al priorizar una gestión sostenible del inventario, adoptar tecnología y mantener altos estándares de calidad, ha guiado a la empresa a través de tres décadas de transformación en el sector.
La misión
Como se declara en la página “About” de Styliafoe, la misión de la compañía es clara: «Proporcionar marcas de lujo a minoristas a precios competitivos mediante un servicio informático y logístico fiable e innovador».
Este enfoque práctico y orientado al negocio de la sostenibilidad —garantizando que el inventario no vendido llegue a los clientes «antes de que pierda demasiado valor de mercado»— ha permitido a la empresa ofrecer descuentos competitivos en prendas de diseñador durante más de 30 años, contribuyendo a la responsabilidad ambiental.
Reconocer el liderazgo detrás del escenario
La historia de Di Leva recuerda que el liderazgo en la moda va más allá de las pasarelas y las portadas de revistas. El sector mayorista, a menudo pasado por alto en las conversaciones sobre los líderes de la moda, determina qué productos llegan a los consumidores y cómo funciona la industria. Las mujeres que lideran en estos espacios merecen reconocimiento no solo por romper barreras, sino por el impacto tangible de sus decisiones en sostenibilidad, accesibilidad y ética empresarial.
Contacto con Styliafoe
Sitio web:
www.styliafoe.com
Email: info@styliafoe.com
Teléfono:
+39 06 782 5464
WhatsApp Italia:
+39 351 704 8010
WhatsApp Internacional:
+39 351 795 2677
Persona de contacto: Sra. Erika Di Leva
Horario laboral: Lunes a viernes, 9:00–18:00 (CET)
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